農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)建設(shè)公司哪家好？

農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)建設(shè)與 農(nóng)產(chǎn)品銷售問題，一直是農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)。未來的農(nóng)產(chǎn)品要依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)思維建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品品牌，首先要使外在元素與農(nóng)村內(nèi)部文化的融合，其次要有透明的供應(yīng)鏈體系，提升品牌信譽(yù)。增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的參與度，整合傳播渠道和資源，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)再造信息的張力，完善售后服務(wù)體系。

但是目前農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)九成虧損，2015年農(nóng)產(chǎn)品電商不斷增長(zhǎng)，相關(guān)電商平臺(tái)已超過4000家。但是目前存在的突出問題是：趨同投資、重復(fù)建設(shè)非常普遍，同質(zhì)化非常嚴(yán)重，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)無序，虧損經(jīng)營(yíng)。很多農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)都是曇花一現(xiàn)。由于農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)建設(shè)沒有正確的規(guī)劃，所以目前國(guó)內(nèi)4000多家農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)中僅有1%盈利，7%巨虧，88%略虧，4%持平。

農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)建設(shè)公司到處都是，但是真正能幫助農(nóng)產(chǎn)品規(guī)劃，如何提高運(yùn)輸效率，降低成本，如何建立農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)供應(yīng)鏈體系，如何做獨(dú)具特色的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)，拒絕同質(zhì)化，拒絕模板化，拒絕抄襲。

江蘇易銷電商可根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品本地特色為其量身打造盈利電商模式，融合線上和線下兩極資源，構(gòu)建了“O2O+B2C”的新型商業(yè)模式，借助互聯(lián)網(wǎng)將商流、物流、信息流、資金流進(jìn)行整合。

線上部分，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地和供應(yīng)商僅需提供相應(yīng)產(chǎn)品，打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷推廣、電商銷售、客戶服務(wù)、分揀包裝、商品配送、售后服務(wù)到交易結(jié)算，協(xié)助商家完成全流程的電商服務(wù)；線下部分，依托實(shí)體市場(chǎng)，為商家提供實(shí)體銷售的相應(yīng)渠道，助推商家實(shí)現(xiàn)多渠道發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)建設(shè)哪里好？江蘇易銷較好。