新時(shí)代下零售業(yè)如何面對(duì)挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇？

導(dǎo)語(yǔ)：近日，國(guó)務(wù)院辦公廳公布了《關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見(jiàn)》，意見(jiàn)中表明，實(shí)體零售業(yè)正在面臨前所未有的挑戰(zhàn)，為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展，實(shí)體零售業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新轉(zhuǎn)型，釋放發(fā)展活力，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。

對(duì)于零售業(yè)而言，這是個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的新時(shí)代。畢竟傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展方式粗放，有效供給不足，運(yùn)行效率不高，特別是業(yè)態(tài)雷同、功能重疊、市場(chǎng)飽和度較高的購(gòu)物中心、百貨店、家居市場(chǎng)較多，如果零售業(yè)不及時(shí)調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，就會(huì)被淘汰。

新時(shí)代下的零售業(yè)，究竟怎么做才能從容面對(duì)挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，順利轉(zhuǎn)型呢？

一、發(fā)展自有品牌，健全商品追溯體系

市場(chǎng)的需求主要針對(duì)消費(fèi)群體，除了關(guān)注基本的低收入消費(fèi)群體，也要探究中高端消費(fèi)群體需求。根據(jù)需求積極開(kāi)展地方特色產(chǎn)品、自有品牌“網(wǎng)上行”等供需對(duì)接活動(dòng)，并且建立健全商品追溯體系，加強(qiáng)商品質(zhì)量查驗(yàn)把關(guān)，用高標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)生產(chǎn)環(huán)節(jié)品質(zhì)提升，從而讓品牌更具有競(jìng)爭(zhēng)力。

二、改變粗放發(fā)展方式，充分利用大數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)給零售業(yè)帶來(lái)的便利很多，比如利用大數(shù)據(jù)科學(xué)選址、智能選品、有效營(yíng)銷(xiāo)、協(xié)調(diào)管理，發(fā)展質(zhì)量，跟以往以門(mén)店數(shù)量擴(kuò)展為主的粗放發(fā)展方式告別。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析顧客消費(fèi)行為，開(kāi)展有效服務(wù)和定制服務(wù)，靈活運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、移動(dòng)終端、社交媒體與顧客互動(dòng)，建立及時(shí)、高效的消費(fèi)需求反饋機(jī)制，做精做深體驗(yàn)消費(fèi)。

三、建立線(xiàn)上電子商務(wù)平臺(tái)，使線(xiàn)上線(xiàn)下融合

實(shí)體零售業(yè)需要適應(yīng)融合發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，需要提高信息化水平，建立線(xiàn)上電子商務(wù)平臺(tái)，將線(xiàn)下物流、服務(wù)、體驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)與線(xiàn)上商流、資金流、信息流融合，拓展智能化、網(wǎng)絡(luò)化的全渠道布局，支持零售業(yè)企業(yè)通過(guò)線(xiàn)上電子商務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)分銷(xiāo)，整合采購(gòu)、配送和服務(wù)資源，提高物流效率，降低物流成本。

傳統(tǒng)零售業(yè)需要向更豐富的體驗(yàn)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變。江蘇易銷(xiāo)電子商務(wù)有限公司是商品交易市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)績(jī)效評(píng)價(jià)體系項(xiàng)目組專(zhuān)業(yè)委員單位，在使流通領(lǐng)域，零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面具有十多年實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于塑造自有品牌有著獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)創(chuàng)定位、建站、推廣、運(yùn)營(yíng)、大數(shù)據(jù)分析五大系統(tǒng)，能夠從根本上改變零售業(yè)的銷(xiāo)售模式，使線(xiàn)上線(xiàn)下融和。