不要小看農(nóng)產(chǎn)品電商，它大有可為！

2020年春節(jié)以來，在疫情最嚴(yán)重的時(shí)期，人們才真正發(fā)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品電商的作用。作為一名消費(fèi)者，每次看見窗外穿梭忙碌的快遞小哥，總有種心安的感覺，使得居家的日子不算太焦慮。實(shí)際上，當(dāng)一袋米、一包菜交到消費(fèi)者手上時(shí)，背后卻是一股強(qiáng)大的“神秘力量”。

中國的鄉(xiāng)村擁有超過60萬個(gè)行政村、250萬個(gè)自然村，分布在廣袤的國土與遼闊的海疆，生活了5.5億多人口。從帕米爾高原的“冰川土豆”到南海三沙新鮮魚獲，都可以在網(wǎng)上買到，有人的地方就有農(nóng)產(chǎn)品電商的身影。在促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的過程中，農(nóng)產(chǎn)品電商賦予傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)更多的價(jià)值含義，催生了更多的新興業(yè)態(tài)，例如領(lǐng)導(dǎo)人點(diǎn)贊的直播帶貨、其他還有電商扶貧、超短鏈上行等。

如果說在電商之前，道路是封閉村落擺脫貧困最直接有效的方式；那么在電商時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)才是助力脫貧攻堅(jiān)的重要利器。在近年來的脫貧攻堅(jiān)中，網(wǎng)絡(luò)無論是線上帶貨，還是線下生產(chǎn)，都發(fā)揮了重要作用。在這一過程中，農(nóng)產(chǎn)品電商與脫貧攻堅(jiān)同步前進(jìn)，成為電商業(yè)務(wù)中的一只獨(dú)立力量。

無論是有形的交通基礎(chǔ)設(shè)施，還是無形的網(wǎng)絡(luò)新基建，對經(jīng)濟(jì)社會而言，其自身都是生產(chǎn)力工具。透過這些基建，其作用在于增加人與人、人與社會之間的聯(lián)系，只有這種聯(lián)系越緊密、越牢固，生產(chǎn)關(guān)系才能有效發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品電商作為生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的雙重進(jìn)步形態(tài)，顯然不會止步于脫貧攻堅(jiān)，未來才是農(nóng)產(chǎn)品電商的主要目標(biāo)。

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)據(jù)，2019年全國社會消費(fèi)品零售總額41萬億元，其中實(shí)物商品網(wǎng)上零售額8.5萬億元，占社會消費(fèi)品零售總額的比重為20.7%�？梢钥锼悖�2019年第一產(chǎn)業(yè)增加值為7萬億元，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額為3975億元，占第一產(chǎn)業(yè)增加值比重為5.6%。

對比來看，農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的空間巨大，按照實(shí)物商品網(wǎng)上零售占比20.7%的水平，農(nóng)產(chǎn)品電商在當(dāng)前至少還有1萬億元的市場空間，相當(dāng)于3個(gè)同等規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品電商體系。2019年拼多多農(nóng)產(chǎn)品成交額為1364億元，1萬億的農(nóng)產(chǎn)品電商市場空間大致再容納8家拼多多這樣的獨(dú)角獸企業(yè)�！半娚�，在農(nóng)副產(chǎn)品的推銷方面是非常重要的，是大有可為的”，為農(nóng)產(chǎn)品電商指明方向。

農(nóng)產(chǎn)品電商如果再包括農(nóng)村渠道下沉和農(nóng)資下行，那么市場空間將會更大。但是，農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展道路注定不會像普通商品電商那樣容易，產(chǎn)品質(zhì)量、消費(fèi)者體驗(yàn)、糾紛處理等現(xiàn)實(shí)問題都是發(fā)展“攔路虎”。前期，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭更是在農(nóng)產(chǎn)品上行方面做了長期的投入和鋪墊，至今仍然處于投入期，更不用說不計(jì)其數(shù)的中小企業(yè)。

回過頭來看當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品電商中面臨的現(xiàn)實(shí)問題，在日常的生活消費(fèi)中也不鮮見，解決這些問題也不完全是電商企業(yè)的事，很多涉及到公共管理和行業(yè)形態(tài)。農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展讓傳統(tǒng)問題暴露出來，而解決問題的過程則反映出經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的進(jìn)步。

中國有2億農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者，每天都在生產(chǎn)品種數(shù)以萬計(jì)的農(nóng)產(chǎn)品，其中仍有一定數(shù)量的農(nóng)戶并不是以商業(yè)生產(chǎn)為目的，即便在商業(yè)生產(chǎn)中，品種品質(zhì)品牌始終都是“短板”。雖然找不到兩個(gè)一樣的蘋果，但是要保證兩個(gè)蘋果在理化指標(biāo)上基本一致，實(shí)際上對整個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系提出的大問題，涉及到全國農(nóng)業(yè)的基本制度，解決這一問題有賴于農(nóng)業(yè)農(nóng)村的全面改革。

農(nóng)產(chǎn)品電商火了，要解決的問題仍然有很多，但要始終相信進(jìn)步的力量勢不可擋，農(nóng)產(chǎn)品電商大有可為。