作為企業(yè)門店老板，你有沒有用好短視頻？
不少企業(yè)老板一直覺得是疫情讓企業(yè)翻不了身，其實(shí)疫情只是階段性降低市場(chǎng)的消費(fèi)能力，但沒有抹除消費(fèi)需求。疫情是挑戰(zhàn)同樣也是機(jī)遇，刺激了短視頻平臺(tái)的發(fā)展，拓寬了人們的消費(fèi)渠道，線上消費(fèi)習(xí)慣更加成熟。企業(yè)難做的根本原因是還呆在老線路等客戶，而聰明的同行早已經(jīng)布局短視頻引流獲客，搶占更多的市場(chǎng)份額。 目前短視頻平臺(tái)中比較火的抖音，總用戶數(shù)量已超過8億，日活7億，人均單日使用時(shí)長(zhǎng)超過2小時(shí)，使用時(shí)間應(yīng)該已經(jīng)成為各大app的第一名。這些數(shù)據(jù)意味著8億人的生活習(xí)慣已經(jīng)因?yàn)槎兑舳蟠蟾淖�，從一開始的娛樂消遣到后面因?yàn)樵诙兑舻耐Ａ魰r(shí)間過長(zhǎng)導(dǎo)致消費(fèi)路徑也發(fā)生了極大轉(zhuǎn)變。以前很多人網(wǎng)購(gòu)會(huì)選擇淘寶京東等購(gòu)物平臺(tái)，現(xiàn)在也會(huì)在抖音搜產(chǎn)品關(guān)鍵詞，看直播下單。 以前跟朋友出去聚餐，想找個(gè)不錯(cuò)的餐飲店，會(huì)去搜美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)，看看有沒有套餐優(yōu)惠券�，F(xiàn)在很多人喜歡打開抖音，看本地餐廳視頻，抖音門店賬號(hào)現(xiàn)在也會(huì)時(shí)不時(shí)發(fā)團(tuán)購(gòu)劵，領(lǐng)取以后再到線下店消費(fèi)。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)本地生活消費(fèi)，越來越多的人是從抖音進(jìn)入然后到店成交。為什么有的餐廳生意火爆到要排隊(duì)，有的餐廳卻很蕭條，或許和食物的好吃程度沒關(guān)系，而是和老板有沒有用好抖音有關(guān)系。 而企業(yè)要么to B要么to C，比較復(fù)雜的to B和to C都有。這些終端消費(fèi)者無論是企業(yè)管理者還是個(gè)人，大部分其實(shí)都已經(jīng)成為了抖音用戶，且對(duì)抖音粘性極強(qiáng)。所以在抖音上加大投入是沒有錯(cuò)的，B、C兩端用戶在抖音上沒有本質(zhì)差別，只是群體標(biāo)簽不一樣，都是抖音流量的一部分。 想要獲取客戶其實(shí)就是獲取精準(zhǔn)流量，這就需要認(rèn)真研究抖音的算法，讓抖音知道你企業(yè)的抖音賬號(hào)針對(duì)的是哪一類人群，抖音自然而然把你的內(nèi)容推送到他們的面前。抖音這么大體量的流量池，無論什么企業(yè)都無法繞過，現(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè)的錢都在流量，因?yàn)楹卯a(chǎn)品不再是絕對(duì)稀缺資源。
當(dāng)然做抖音號(hào)這件事，成功與否還是看老板的意愿和執(zhí)行者的能動(dòng)性，要找愿意做抖音的人，如果沒有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來做，就要合作本地靠譜的短視頻代運(yùn)營(yíng)公司。
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