常州市百貨市場數(shù)字化轉(zhuǎn)型循序漸進才能做好

常州市百貨市場數(shù)字化轉(zhuǎn)型序幕的轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)在2020年，由于受到疫情的影響，實體行業(yè)收到了嚴(yán)重的影響，銷售業(yè)績也是慘不忍睹。為了打破這樣的局面，常州百貨市場在常州政府的扶持和鼓勵下也積極的參與到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行列中來了，今年以來，常州市“智改數(shù)轉(zhuǎn)”工作如火如荼，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。截至目前，全市新增省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺7家，全省第2；新增省五星、四星上云企業(yè)數(shù)均列全省第二；新增省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿工廠7家，全省第三；全市新增5G基站2364個，累計13420個，每萬人擁有5G基站數(shù)24.5個，全省第三。當(dāng)然，成績的獲得離不開財政專項資金的支持，下一步，常州市將繼續(xù)做好專項資金的監(jiān)督和管理工作，提高財政專項資金的使用效益，加快推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展，為建設(shè)“國際化智造名城，長三角產(chǎn)業(yè)中軸”增添新動能。常州市百貨市場數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是趕上了好的時機還有什么理由不做數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢？

在這個轉(zhuǎn)型的過程中，常州百貨市場也反應(yīng)了他們遇到的問題也是很多的，不僅僅是常州市百貨市場，全國的百貨市場都在積極的探索新零售，然而這個過程的確也是困難重重的，但是不要著急的，數(shù)字化就是需要循序漸進的，市場上面大部分的服務(wù)商都是給百貨市場做一個系統(tǒng)就完事了，后面的路就是靠企業(yè)自己去摸索，很多百貨市場他們內(nèi)部其實并沒有專業(yè)的懂的人才，往往都是投入了很多的精力和時間去摸索最后卻還是一無所獲，于是就覺得數(shù)字化轉(zhuǎn)型沒有效果，從而失去信心放棄了。實際上，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個循序漸進的過程，一次性是不可能建立一個完整的數(shù)字化體系的。常州市百貨市場數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵不是單單需要一個服務(wù)商，而是需要一個服務(wù)商背后的生態(tài)服務(wù)。

在這一點上面我認(rèn)為易銷是做的很好的，易銷將協(xié)同共生的新理念融入企業(yè)應(yīng)用開發(fā)中。充分釋放數(shù)字技術(shù)元素，開發(fā)“百貨市場數(shù)字化協(xié)同生態(tài)系統(tǒng)”，包括 4大平臺、29個版塊近200多個功能700多個子項（小項），是目前行業(yè)中應(yīng)用能力較強的實踐型數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)。商品市場數(shù)字化協(xié)同生態(tài)系統(tǒng)，得益于團隊核心成員商務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)性和科技性的充分融合，與純IT、純互聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)團隊相比有天然的優(yōu)勢，能夠用數(shù)字技術(shù)將線下多年沉淀的應(yīng)用場景實現(xiàn)數(shù)據(jù)化、智能化轉(zhuǎn)型，并能保障應(yīng)用功能的迭代更新，這是目前商品市場數(shù)字化領(lǐng)域其他團隊不可比擬的優(yōu)勢。近年來助推全國百貨市場行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，為市場行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶來福音，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益雙豐收。