鹽城專業(yè)市場轉(zhuǎn)型難，難升級，也許數(shù)字化系統(tǒng)可以協(xié)同助力

放眼看去，我們的鹽城專業(yè)市場都已經(jīng)是比較成熟的市場了，鹽城專業(yè)市場的轉(zhuǎn)型升級問題由來已久，雖然現(xiàn)在已經(jīng)具備了專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級的條件，但是真正實施起來卻困難重重。主要原因還是歸結(jié)于兩點：

第一點：部分市場性質(zhì)發(fā)生了變化，無人帶領(lǐng)。

由經(jīng)營性質(zhì)改變?yōu)橥顿Y性質(zhì)。急需“疏解整治和空間提升”，而復(fù)雜的產(chǎn)權(quán)關(guān)系成為轉(zhuǎn)型升級中難以逾越的利益鴻溝。一些老市場或小型市場開發(fā)商受歷史原因的影響，市場往往會把商業(yè)鋪位劃成較小的產(chǎn)權(quán)，市場變?yōu)橐环N“投資產(chǎn)品”，還有一些新建市場為了快速回籠資金的速度，承諾一定年限的保底反租。這種情況，市場主辦方短期內(nèi)通過賣鋪實現(xiàn)了快速的資金回籠，但當(dāng)前劇烈競爭的市場環(huán)境使得市場情況急轉(zhuǎn)直下，這些市場主辦方又并不具備商業(yè)項目的實際運營管理經(jīng)驗，市場的招商、運營都不可為繼。商戶也迫切想轉(zhuǎn)型升級，但是沒有帶頭人，憑自身的能力又無法承擔(dān)。

第二點：傳統(tǒng)市場主辦方的落后的商業(yè)思維也嚴(yán)重阻礙了轉(zhuǎn)型升級進程。

由于傳統(tǒng)的經(jīng)營思路、體制機制、團隊能力、人才儲備等方面受到較大限制，對商業(yè)升級的理念和方法都缺乏深入研究，所以轉(zhuǎn)型升級舉步維艱。這類市場面臨的最關(guān)鍵挑戰(zhàn)就是長期和短期利益的平衡問題、大錢和小錢的取舍、商業(yè)思維和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變問題，這類市場一定要從商業(yè)創(chuàng)新的角度重新對項目進行定位和改造，并且通過商業(yè)思維的升級來促進市場本身的升級。

鹽城專業(yè)市場轉(zhuǎn)型難，難升級，也許數(shù)字化系統(tǒng)可以協(xié)同助力。

易銷數(shù)字科技的數(shù)字化系統(tǒng)是一套數(shù)字化管理系統(tǒng)，它包含了：商品市場數(shù)字化管理平臺、商品市場物流數(shù)字化平臺、商品市場對外營銷數(shù)字化平臺、商品市場進貨數(shù)字化平臺、園區(qū)協(xié)同數(shù)字化平臺。

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