文具市場(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是可持續(xù)發(fā)展必由之路

互聯(lián)網(wǎng)更新?lián)Q代速度比較快，當(dāng)代人們的生活仿佛按下了加速鍵。不論是在生活中還是在日常購(gòu)物消費(fèi)時(shí)，都追求“方便、快捷”，傳統(tǒng)文具店的單調(diào)和落后將是被市場(chǎng)淘汰的信號(hào)。疫情加快了線下傳統(tǒng)文具商戶想要轉(zhuǎn)型成數(shù)字門店的需求，文具市場(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是可持續(xù)發(fā)展必由之路。

文具行業(yè)的品類繁雜，數(shù)目種類多，這也是老板最為煩惱的地方，上架消存管理難。這就需要應(yīng)用數(shù)字化管理系統(tǒng)，智能化處理數(shù)據(jù)，避免人工記錄管理帶來(lái)的紕漏。數(shù)字化管理系統(tǒng)最好是找專業(yè)的數(shù)字化系統(tǒng)開發(fā)服務(wù)商來(lái)做，預(yù)算不高的可以通過(guò)年費(fèi)租用的形式。

很多文具門店一直以來(lái)存在引流渠道單一的問(wèn)題，在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和幾年疫情的雙重影響下，發(fā)展線上銷售渠道已經(jīng)不是選擇題而是關(guān)乎生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“必修課”。隨著年輕人習(xí)慣于線上采購(gòu)，商家應(yīng)該迎合需求，未來(lái)的銷售模式將是線上與線下相互補(bǔ)充、相互融合的。所以文具批發(fā)市場(chǎng)管理方要積極推進(jìn)商戶交易互聯(lián)網(wǎng)化，實(shí)現(xiàn)線下線上融合。

除了布局線上交易平臺(tái)的開發(fā)，還可以引導(dǎo)商家打造抖音同城號(hào)，一般線下門店的客戶輻射范圍基本在3—5公里，而文具店更不用說(shuō)，輻射范圍更小，所以我們要學(xué)會(huì)打造自己的私域流量池。

（1）自己拍門店抖音視頻，拉客戶建微信群，用營(yíng)銷工具做活動(dòng)等。打造自己的流量池。這樣不僅能鎖定門店的基礎(chǔ)用戶盤，又可以穩(wěn)定門店?duì)I業(yè)額。

（2）請(qǐng)專業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商來(lái)做，這樣可以省時(shí)省力，更好的幫助門店進(jìn)行會(huì)員私域流量的沉淀。