汽配市場如何務(wù)實(shí)穩(wěn)健地開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

隨著行業(yè)發(fā)展，汽配互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)紛紛涌現(xiàn)，競爭的加劇，讓每一位汽配市場管理方陷入對未來發(fā)展的沉思。如今線下市場吃到的份額越來越少，利潤也進(jìn)一步稀釋，該怎么轉(zhuǎn)型升級才能獲得新的盈利點(diǎn)呢？

專家表示：汽車零部件行業(yè)要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，首先取決于頂層設(shè)計(jì)，流程再造才是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心，數(shù)據(jù)可以暴露企業(yè)真實(shí)問題，提升企業(yè)的經(jīng)營成果，因此，擁抱數(shù)字化，積極開展各環(huán)節(jié)的數(shù)字化建設(shè)是汽配企業(yè)升級發(fā)展的必要手段。

有了數(shù)據(jù)以后，要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的在線化。隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，移動(dòng)端普及率也在逐年上升，消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)線上平臺(tái)消費(fèi)習(xí)慣逐漸養(yǎng)成。借助數(shù)字化敏捷供應(yīng)鏈平臺(tái)，實(shí)時(shí)連接下游車廠與上游供應(yīng)商，提升零部件企業(yè)敏捷的供應(yīng)鏈能力，企業(yè)的產(chǎn)品、庫存、管理等通過線上可以實(shí)時(shí)地互動(dòng)和調(diào)動(dòng)，有效降低庫存。

標(biāo)準(zhǔn)化管理，智能化計(jì)算。商家在做每一單生意的結(jié)算部分都要標(biāo)準(zhǔn)化，呈現(xiàn)出數(shù)據(jù)，未來這些數(shù)據(jù)有可能會(huì)成為你數(shù)據(jù)化的資產(chǎn)。針對這些數(shù)據(jù)的智能化管理，可以開發(fā)應(yīng)用數(shù)字化管理系統(tǒng)，在系統(tǒng)里記錄，做智能化的分析計(jì)算。據(jù)客戶訂單不同需求配置不同的計(jì)劃和排產(chǎn)，以計(jì)劃為核心進(jìn)行管理，完善供應(yīng)鏈保障，控制全局成本核算，并形成一個(gè)對供應(yīng)商的評估和管理系統(tǒng)，從而把控產(chǎn)品質(zhì)量。

　　汽配市場競爭的看點(diǎn)正在轉(zhuǎn)向以數(shù)字化為代表的智能制造、數(shù)字化改造領(lǐng)域，那些不能抓住機(jī)遇的汽配企業(yè)必然被市場拋棄。在這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)下，汽配企業(yè)要合作專業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，助力企業(yè)趕上數(shù)字化“班車”，并在激烈市場競爭中占據(jù)領(lǐng)先地位。